Je m'appelle Josselin Fouquet et j'œuvre depuis près de 25 ans dans le secteur des

associations professionnelles et organisations à but non lucratif, dont plus de

13 ans sur des postes de direction générale. A ce titre j'ai été amené à piloter et

instruire de très nombreux dossiers structurants parmi lesquels :

- la mise en place de politique RH (contrats, accords d'entreprise,...)

- la réalisation de documents uniques (DUERP)

- la création de politique RGPD

- le déploiement de procédures de sécurité et de contrôle

- la gestion de dossiers d'assurances

- le pilotage financier incluant des changements de statut fiscal

- la création ou l'évolution de statuts d'organisation

- la mise en place de délégations et autres fiches de postes

 

Durant toutes ces années j'ai régulièrement travaillé avec mes homologues dirigeants (associations, fédérations, TPE/PME). J’ai eu ainsi l’occasion de constater qu'ils étaient focalisés sur leur cœur d’activité, ce qui est tout à fait normal, et pouvaient manquer de temps, de ressources ou d'informations pour se charger de toutes les obligations réglementaires auxquelles ils étaient soumis, dans un contexte législatif en perpétuelle évolution...ce qui in fine les exposait à des risques de différentes natures : humains, financiers, juridiques.

 

Qu'il s'agisse de gouvernance, de ressources humaines, de protection de données, de sécurité, pour ne citer que cela, le constat est souvent le même...ils peuvent avoir besoin d'aide pour structurer leur organisation et optimiser leur gestion. C'est vrai dans le cas de jeunes et/ou petites organisations mais elles ne sont pas les seules concernées😉.​

Et puis il n'existe pas de mode d'emploi type, ou de "kit de gestion". C'est aux dirigeants qu'il revient de se renseigner, d'être en veille, et de mettre en œuvre toutes les actions nécessaires.

 

​C’est ainsi que m'est venue l'idée de les aider en faisant un état des lieux transverse de la situation de leur organisation au regard des obligations réglementaires et légales en vigueur, suivi de préconisations, et ensuite, s'ils le souhaitent, de déployer les actions identifiées.

 

​Procéder ainsi, en s'appuyant sur une méthodologie éprouvée, permet de réduire et d’évacuer les risques pour rester concentré en toute sérénité sur son activité.​Je ne peux qu'engager les dirigeants à veiller à sécuriser le plus possible la gestion de leur organisation.

Et s'ils manquent de temps, les experts sont là pour les aider...en toute discrétion 😉